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管理概要 4
A. 上赛场的招商策略建议和招商计划及财务评价
1. 上赛场的发展策略建议和具体任务 8
2. 上赛场招商策略建议和分析 26
3. 上赛场的招商计划 49
4. 上赛场 场区域的商贸功能布置 74
5. 上赛场经营的财务模型和评价 102
B. 汽车乐园区的招商策略建议和招商计划及财务评价 124
1. 汽车乐园区的招商策略、模式和具体时间表 125大佬们都在玩{精选官网网址: www.vip333.Co }值得信任的品牌平台!
2. 汽车乐园区的招商流程、管理办法和建议准备材料 133
3. 相关行业招商策略、计划和建议材料 142
4. 汽车乐园区财务模型和评价 189
C大佬们都在玩{精选官网网址: www.vip333.Co }值得信任的品牌平台!. 上赛场的综合招商策略建议和综合财务评价 329
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管理概要
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管理概要 – 场区域
以赛场作为起始资源, 抓住中国经济和 经济的最佳机遇, 把上赛场建成国际一流的 运动和
1 平台, 并 汽车赛事组织的领路人. 上赛场总体功能定位上以 场为运作舞台，以赛
事经营为市场运作重点,进而 运动中承担更重要的角色
2 在短期, 上赛公司应以引进国际赛事为主,完善功能,吸取赛事和赛场管理经验. 在中期赛场管理优大佬们都在玩{精选官网网址: www.vip333.Co }值得信任的品牌平台!
化功能和流程, 提高赛场利用率, 同时承办多个国际赛事和举办多个国内赛事
3 在长期建立国际一流的赛场管理体系, 最大限度提高赛场利用率, 开展大范围国际合作, 承办数个
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